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Anthropic 首位增长雇员 Austin Lau 加入 OpenAI，X 简介改为 growth @openai
北京时间 11 月 5 日 10 时 01 分，Austin Lau 在自己的 X 账号 上确认，他「最近加入了 OpenAI」。他的账号简介现在写着「growth @openai」，下面一行仍是「previously did some stuff at @anthropicai @notionhq @dropbox」。
他在帖子里写，自己在 Anthropic「得以参与搭建增长职能」，和一群有才华的人共事，也处理了职业生涯里最难的一些问题。
图：Passionfroot 在 2024 年 7 月对 Austin Lau 的专访配图，图中标注的是他当时在 Anthropic 的职位。
帖子的开头和结尾
帖子是这么开头的：「最近新闻太多了，要是有人在意，我也不妨把自己的这条塞进来：我最近加入了 OpenAI。」
接下来是告别段落。他把在 Anthropic 的这段时间称作「一场再好不过的狂热梦境」，感谢了共事的人，最后一句转到了两家公司的茶水间：「Ant 的咖啡和饮料更好，OAI 的零食更好。」
他在帖子里 @ 了 OpenAI 的官方账号，没有附任何链接。
一个半小时前，Cat Wu 先宣布了去向
在 Lau 发帖前约一个半小时，北京时间 8 时 25 分，Anthropic 的 Claude Code 产品负责人 Cat Wu 说，她加入 OpenAI，负责 Core Products 的产品管理，并提到要与 @thsottiaux 共事。据 ，OpenAI 确认了她的加入，Anthropic 拒绝置评；她将与 Nick Turley 一起做企业产品、与 Ashley Alexander 一起做消费者产品，向 Sottiaux 汇报。
同一篇报道称，Wu 上周已经离开 Anthropic，11 月 3 日发帖公布离职；这次跳槽发生在她前东家计划中的 IPO 之前几周。Business Insider 在 11 月 2 日的中写道，Anthropic 的上市安排在本月晚些时候。
他在 Anthropic 的增长工作，被公司写成了案例
Anthropic 在 2026 年 1 月 26 日发布过一篇文章，标题是，主角就是 Lau，文中称他为 Anthropic 的增长营销人员。文章开头写：在 Claude Code 之前，他一辈子没写过一行代码；Claude Code 刚发布时，他得先 Google 怎么在电脑上打开终端。
「Claude Code 发布时，我的第一反应是：我完全不知道这个产品是干什么用的。」他在文中说。
后来他照着同事发在公司 Slack 里的安装指南试了一周，做出两个工作流。
一个是 Figma 插件：把表格里的标题粘进去，点一下就能批量生成几十个广告变体。插件花了 45 分钟到一个小时搭建，此后每次批量更新多尺寸素材，能省下近 30 分钟。另一个是 Google Ads 的文案流程：输入自定义的 /rsa 命令，Claude Code 会索取投放数据、现有文案和关键词，再对照他为品牌语气、产品准确性和响应式搜索广告规范建好的 Agent Skills，最后导出上传格式的 CSV，每条广告 15 个标题、4 条描述，导入前仍需人工审核。
文章给出的对比是：过去做一条广告要 30 分钟，现在 30 秒。
他把这个变化说得更直接：「几年前，如果你有做这样一个工作流的想法，大概需要一个工程团队来支持。现在，有了 Claude Code 这样的工具，作为一个不懂技术的营销人员，我真的可以自己把这些东西做出来。『我希望有这个东西』和『我能自己把它做出来』之间的差距，比人们以为的小得多。」
图：Anthropic 文章中的截图，Lau 用 Claude Code 搭的 Figma 插件「Ad Variation Generator」，右侧是存放标题变体的表格。
他也提到这套流程的边界：「Claude 是很好的头脑风暴伙伴，但有时候它第一次并不会做对。」定稿仍靠他自己判断卖点是否成立、语气是否对、和竞品比是否够醒目。他在文中说，增长营销正在变得有点像产品经理：不只执行投放，还能自己造工具来完成目标。
2024 年的专访：第一位增长雇员
2024 年 7 月，营销平台 Passionfroot 的称他是「Anthropic 的第一位增长雇员」，任务是把 Claude 的用户基数做起来。在那之前，他在 Dropbox、Webflow、Notion 做增长营销。
那篇专访里，他描述了自己刚接手时的顺序：最初 90 天先理解业务目标，再决定押注哪些渠道。在 Anthropic，他先做的是生命周期营销，不是效果广告。「没有绝对正确或错误的渠道，只有相对于你的目标和成熟阶段而言，正确或错误的使用时机。」他说。
到 2026 年 9 月底，他参与搭建这套职能的公司已有 5,300 名员工。据 Business Insider 查阅的修订版 S-1，Anthropic 第三季度的人事支出超过 17 亿美元。
OpenAI 的增长团队要做什么
OpenAI 招聘页面上的一职，团队介绍写得具体：增长团队负责推动 ChatGPT 在全球消费者和企业两条业务线上的用户与收入增长，覆盖从获客、激活到留存、变现的完整漏斗，手段包括产品实验、产品内改进、效果营销、创意开发和 AI 驱动的工作流。
这个岗位要求 10 年以上产品增长、增长营销、数据科学或增长战略与运营经验，能用增量性、客户获取成本（CAC）、用户终身价值（LTV）、回收周期判断哪些做法值得放大，还要为区域增长记分卡负责，把获客、留存、付费转化和单位经济拆开看。
这是巴西区域岗位的要求，不是 Lau 的职责说明。它说明 OpenAI 的增长团队同时管效果营销和产品实验，而这正是他在 Anthropic 做的事。Cat Wu 在宣布加入时称，OpenAI 已经把 AI 带给了超过 10 亿人。
他上一次用 ChatGPT 是 2024 年
有用户在帖子下请他再分享一些增长营销的打法。他：「等我更熟悉 ChatGPT 和 Codex 就写！我上一次用还是 2024 年。」
OpenAI 的员工在他的帖子下陆续留言。做 Codex 应用的 Sergio Mattei 「Welcome!」；另一位 OpenAI 员工 pranav 后，Lau ：「我刚上完『含糊发帖 101』的新员工培训，等不及了。」
关于新工作，他没有写头衔、团队，也没有写入职日期。帖子里关于这份工作的信息，只有「最近加入了 OpenAI」这一句。