Blacksmith 完成 6,600 万美元 C 轮，红杉领投，估值两个月升至 10 亿美元

据，做代码上线前构建与测试基础设施的 Blacksmith 完成了 6,600 万美元 C 轮融资，由红杉资本（Sequoia Capital）领投，公司估值达到 10 亿美元。

这轮融资距 8 月的 B 轮约两个月，公司累计融资约 1.245 亿美元。

上一轮由 Peak XV 领投，估值 5.5 亿美元

上一轮 B 轮为 4,500 万美元，由 Peak XV Partners 领投，GV 和 Y Combinator 跟投。据，Blacksmith 当时的累计融资为 5,850 万美元，5.5 亿美元估值是不到一年前 A 轮 6,000 万美元估值的约 9 倍。按两家媒体披露的估值计算，这轮 C 轮把估值推高了约 82%。

别人租云，它自己买机器

Blacksmith 做的是持续集成（CI）基础设施：代码合并进主干、部署上线之前，必须跑通的一系列自动构建和测试。据 Fortune 描述，多数公司把这类任务跑在从 AWS、Google Cloud 或 Microsoft Azure 租来的服务器上；Blacksmith 则自己买机器（Jayaprakash 说有数万台），装进世界各地的数据中心，运行这些机器的软件也自己写，其中包括省掉每次测试重复做环境准备的系统。

公司把产品描述成「跑 GitHub Actions 最快的方式」：任务跑在裸金属（bare metal）服务器上，官网强调这类机器的单核性能，缓存与任务放在同一座数据中心，Docker 层缓存在多次 CI 之间保留。官网列出的卖点是硬件快 2 倍、缓存下载快 4 倍、Docker 构建快 40 倍，这是公司的宣传口径。TechCrunch 8 月还报道，Blacksmith 在 CI 之外推出了 Codesmith，一个能自动修复失败检查的编程 agent（智能体）。

写代码变容易之后，队列堵在验证上

Jayaprakash 对 Fortune 说，过去开发者大约一半时间写代码，另一半时间等构建和检查通过；Cursor、OpenAI 的 Codex、Anthropic 的 Claude Code 让前半段变得「极其容易」。「但现在瓶颈转移到了后半段：我到底该怎么验证这些代码？」

同样的压力出现在模型公司内部。据 Fortune 的报道，Anthropic 上月称，随着 Claude 接管其大部分代码产出，公司自身的验证负载在六个月内增长了 25 倍。Jayaprakash 说，Anthropic 7 月发布 Claude Fable 5 时，Blacksmith 上的 CI 负载上升了 40%。

Blacksmith 每周执行的验证检查，从年初的 500 万次增加到 9,000 万次。

1 万家客户，和公司自己给出的数字

Blacksmith 称目前有超过 1 万家公司使用其平台，8 月时约为 5,000 家；它列出的客户包括 Granola、Handshake、Supabase 和 LangChain。据 Jayaprakash 说，年化经常性收入（ARR）是年初的 17 倍，收入已达到数千万美元量级，最大的客户每年花费超过 100 万美元。

上述数字由公司提供。公司目前约有 40 名员工，分布在旧金山和纽约，计划年底扩到约 75 人。

模型厂商自己也在做验证

威胁来自同行已经做出的产品：Codex、Claude Code 这类编程 agent 已经能在写代码的过程中顺手跑项目测试，Cursor 在 3 月推出一款产品，让公司设置 agent 自动审查和测试新代码，微软旗下的 GitHub 也在卖跑 CI 任务的托管机器。TechCrunch 8 月列出的竞争者还包括 Cursor Automations，以及 AWS、Azure 和 Google Cloud 各自的代码测试服务。

Jayaprakash 的说法是，Blacksmith 与模型厂商互补：模型越强，要检查的代码越多。「我们这边的用量反而会上升。」

自购机器的另一面是容量规划

新资金的大部分将用于购买更多算力。Fortune 写道，自购硬件让 Blacksmith 能控制性能，也把它暴露在行业性的算力与内存短缺之下。Jayaprakash 说，容量规划是这门生意里最难的部分之一：每出一款更强的模型，需求就往上跳一次。