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Anthropic 收购一人生物科技公司 Mithril Medicine,创始人 Cody Tranbarger 发帖自曝已加入

October 28, 2026

北京时间 10 月 28 日凌晨(UTC 时间 10 月 27 日 20:56),在生物制药圈活跃了将近六年的匿名 X 账号「Professor Oak」(@Prof_Oak_):账号背后是 Cody Tranbarger,而促使他摘下马甲的,是一笔收购——Anthropic 已收购他一人创办的生物科技公司 Mithril Medicine,他本人也已加入 Anthropic。截至发稿,这条帖子获得约 19.6 万次浏览、超过 3,500 个赞。

收购也不只是他的一面之词:Anthropic 于 10 月 27 日发布的研究博客写明:「我们收购了 Mithril Medicine,一家一直在为两种罕见形式的肌营养不良症开发疗法的一人公司。」

「Surprise 2:那个人是我」

帖子以三行「Surprise」开场:「Surprise 1:Anthropic 收购了一家一人生物科技公司。Surprise 2:那个人是我。Surprise 3:我在这里,把一切讲给你们听。」Tranbarger 写道,这是六年「越来越松的匿名」之后的揭晓帖,还自嘲:「这个平台已经无聊到,我得亲手公开自己的身份,来给时间线添点乐子。」

跟帖中,他:Anthropic 的博客与合作伙伴案例研究(包括 Mithril),以及 。

帖子结尾是对 BioTwitter/X 社区的致谢。他细数这个平台给过他的东西:「十年的教育、很多朋友、不少工作机会、几位导师、几个投资人,甚至一位前联合创始人。」至于账号的去向,他写明:「Prof Oak 不会消失。同样的节奏,同样的主题,只是现在多了一个药物开发前沿的第一排座位。」

Mithril:一个人、一堆 Claude、一批兼职顾问

按 Tranbarger 的自述,过去 18 个月他的「别处」就是 Mithril Medicine:他创办这家公司,为的是开发针对 LAMA2-CMD(LAMA2 相关先天性肌营养不良)及其他 ECM(细胞外基质)相关遗传病的双特异性抗体。公司诞生于他与 Michael Gladstone、Jason Rhodes、Bruce Booth 及 Atlas Venture 团队的动手共建,并从 Atlas 拿到一笔小额种子投资。他坦言,「很难为这样一笔轻率到离谱的下注找出理由」,但「再选一次,我还是会毫不犹豫地和 Atlas 合作」。

以 Atlas 的典型方式,Mithril 的原生形态是虚拟、去中心化、超精简的。Tranbarger 说,这个通常短命的阶段在 Mithril 身上「出奇地好、出奇地久」地运转了下去,部分归功于他大量使用的 AI 工具的快速成熟。渐渐地,Mithril 自己变成一场实验:测出「一名运营者 + 一堆 Claude(外加一批出色的兼职顾问)」能扩展到什么上限。他说,在与 @nc_frey、@an1lam 及 Coefficient Bio 团队共事、第一次体验到「前沿的 AI」之后,Mithril「不再像一个实验,而开始像一种全新运营模式的预览」。

行业媒体 Endpoints News 在 10 月 27 日,标题点出这家公司的非常规之处:「Anthropic 的最新一笔生物科技收购,是一家由化名 Twitter 用户运营的一人隐形创业公司」。报道称 Mithril 此前一直隐身运营,创始人即其唯一员工;Tranbarger 的 列出的头衔是 Mithril Medicine 创始人兼 CEO、Atlas 驻场创业者(EIR)。

「Pipeline-in-a-Person」:4 月的概念,收购的由头

这个「预览」在 4 月已经有了名字。2026 年 4 月 19 日,@Prof_Oak_ 「Pipeline-in-a-Person」:AI+Bio 的注意力长期被最雄心勃勃、高科学含量的项目占据,它们瞄准的又是最棘手的问题,而这个概念「把逻辑反过来」——不重新发明药物发现流程,而是利用 AI 当下真正的低垂果实、「人在回路中的智能体编排」,用已经存在的基础设施,把行业已经在走的流程大规模并行化。他当时写道:「这在今天是可行的。」这条帖子获得约 4.1 万次浏览。

在揭晓帖里,Tranbarger 称这个概念在 4 月分享后立刻引起共鸣,并且「是促成 Anthropic 收购 Mithril、以及我加入团队的那个共同愿景的核心」。他给出加入 Anthropic 的三个理由:对 Mithril,项目继续,背后有更多资源和基础设施,「能调多少 Claude 就调多少」;对自己,有机会再启动几个项目,「看看一个人到底能并行跑多少个」,他称之为「对一个好奇的药物猎人来说近乎前所未有的奢侈」;对使命,把这种新工作方式制度化、规模化,最后交到全世界生物制药行业手里,「坦白说,这是最让我来劲的一点」。

他对「AI 能否治愈疾病」的回答也是同一个方向:会,他的回答毫不含糊,「但不会走那条曝光最多的路」。与其押注时间线的压缩,他看到的低垂果实是编排与并行:大多数药物猎人一生只做几次继续或终止(go/no-go)决策,剩下的时间大量耗在来回邮件上;给他们同时推进多个项目的带宽、把时间还给科学判断,他「愿意打赌」他们会做出更好的决策。

Anthropic 的官方披露:11 家实验室与 18 个月

这笔收购写在一份药物研发进展报告里:过去几个月,Anthropic 生命科学团队与六家机构深度合作——BigHat Biosciences、Bristol Myers Squibb、Divergence Labs、Enveda、Generate Biomedicines、The Column Group——同时「开始了自己的药物发现工作,包括针对罕见儿童型肌营养不良症的项目,Claude 在其中承担大部分科学与运营工作」。

写到自家项目时,博客披露了 Mithril 的运作方式:创始人 Tranbarger 用 Claude 组织与 11 家外部实验室的合同、物流和实验,并把 Mithril 运营的许多其他环节交给 Claude;一个针对其中一种肌营养不良症的可能疗法,由此在不到 18 个月里从想法推进到「小鼠中有希望的结果」。博客确认他目前在 Anthropic 继续这些研究,并给出一个带条件的时间表:如果候选药物继续成立,Anthropic 预计一款药物最早在 2028 年底做好进入人体临床试验的准备。

这份进展报告还带着限定:所有这些研究「仍处早期,大部分是临床前的」,即大多尚未进入人体试验阶段。至于 Anthropic 为何亲自下场做药,博客的逻辑是:药物开发的瓶颈分布在全程各处,「没有单一问题可解」,最好的办法是深入真实的药物项目。同篇报告中另一项相关尝试是:The Column Group 正在筹建一家名为 Pleiades 的新公司,让小团队用 Claude 运行比通常更多、更复杂的药物项目。

「永远是 Atlas 家族」:祝贺,与未披露的部分

回复区几乎是一份生物制药圈名录。Tranbarger 帖中点名的 Bruce Booth(@LifeSciVC):「恭喜 Cody!期待你的下一章!进了 Atlas 家族,就永远是 Atlas 家族……」Beam Therapeutics CEO John Evans(@john_evans3)则他那句「亲手公开身份」的自嘲,配上一个笑哭表情。帖子末尾,他留下结束语:「Gotta Cure 'Em All」(要把它们全部治愈)。这句化用自宝可梦口号「Gotta Catch 'Em All」的话,与「Professor Oak」的化名一样来自《宝可梦》。

这笔交易暂不公开的部分也很具体:金额与条款没有出现在 Anthropic 的博客或 Tranbarger 的任何帖子中。接下来一个可以核验的节点,挂在 Anthropic 自己的条件句上——候选药物继续成立,才谈得上最早 2028 年底启动人体临床试验。

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