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Hogan Lovells Cadwalader 同时签下 Harvey 与 Legora，新设 AI Board
（图片来源：Nonbillable）
2026 年 10 月 16 日，Hogan Lovells Cadwalader 公布了一项全所范围的 AI 战略，并宣布已与 Harvey、Legora 两家法律 AI 平台签署协议。律所当天的列出人事与机构调整：Paul Otto 将出任法律技术与 AI 管理合伙人（Managing Partner – Legal Technology and AI），Oliver Campbell 已获任命为首席转型官（Chief Transformation Officer）；新设 AI Board 和一个商业单元；外部采购之外，自研团队 ELTEMATE 继续开发工具、工作流和面向客户的解决方案。
两家供应商在同一天披露了合作的具体范围。，该所已在公司业务与金融（Corporate & Finance）、诉讼与仲裁（Litigation & Arbitration）、监管与知识产权（Regulatory/IP）三个业务组采用其平台；，其平台将提供给律所在美洲、欧洲、中东和非洲（EMEA）以及亚太的律师。
一天内公布的三个岗位和一个委员会
Otto 是律所全球监管（Global Regulatory）业务的合伙人，驻华盛顿。公告称他就 AI、网络安全、数据、技术和数字风险为大型机构提供咨询，并且是律所 Future of Digitalization 核心团队成员。Campbell 在律所已六年，此前是资本市场律师，过去 15 年帮助律所改造法律与商业服务。注意到，两人都是律师出身。
AI Board 将评估各业务组和行业团队提出的想法，判断哪些方案应当内部开发、哪些应当外部采购，据此分配资源，并监督开发与部署。
律所 CEO Miguel Zaldivar 说：「AI 已经在改变法律服务的交付方式，我们希望继续站在这一变化的前沿。这些任命和新的 AI Board，带来了快速行动、做出正确投资决策所需的领导力、治理与问责，也确保我们的 AI 战略与客户和律所的需求保持紧密一致。」
Bill Ferreira 将出任商业单元的管理合伙人（Managing Partner – Commercial Unit and Client Delivery），该单元负责定价、法律项目管理、业务推介和客户交付。他继续担任律所全球政府合同与高等教育（Government Contracts & Higher Education）业务负责人；公告称他在政府拨款和国际项目领域建立了业务，客户包括企业、大学和医院。
Harvey：从答疑时段到律师自建的 agent
（图片来源：Harvey 公告）
Harvey 的公告把落地方式描述成几种日常做法：按业务组设置答疑时段（office hours）、定制工作坊、与资深律师的一对一会谈。律师还开发了知识管理、资本市场和国际仲裁三个方向的自定义 agent（智能体），并协作搭建 playbook（作业手册）。这些说法来自 Harvey 一方，描述的是 Harvey 在该所内部的嵌入方式。
Zaldivar 在 Harvey 公告中的表述是：「借助 Harvey，我们正在完善捕捉和运用所内各类法律工作中已有专业能力的方式。这帮助我们的律师更高效地工作，也加强了我们为客户提供的支持和建议。」Harvey 首席商务官 John Haddock 称，该所对 Harvey 如何提升律师工作与客户服务有清晰构想。
Legora：1,300 人试点之后的三大区域铺开
（图片来源：Legora 公告）
Legora 的公告给出了试点的规模：18 个业务团队、1,300 多名律师，工作涉及资本市场、银行与金融、并购、争议、房地产、税务与监管，参与者来自纽约、华盛顿、伦敦、法兰克福、巴黎和卢森堡。Legora 称，该所在竞争性评估后选择了这一平台。需要区分的是，这一数字是试点参与人数，不是签约席位数。
除了向律所提供平台，Legora 称该所还将成为其下一代法律检索与监管监测工具的设计伙伴（design partner）：在 Agentic Legal Research 上，参与决定优先构建哪些美国法律来源和研究流程，并在正式发布前用真实研究问题测试早期版本；在 Monitors 上，参与确定监管扫描工具应覆盖的来源、司法辖区和提醒逻辑。Legora 创始人兼 CEO Max Junestrand 称，该所的选择经过了严格审视，这种审视正是其反馈会让 Legal Research 和 Monitors 更好的原因。
Legora 的公告还称，合并后的律所有 3,300 多名律师、36 个以上办公室，2026 年由 Hogan Lovells 与 Cadwalader, Wickersham & Taft 合并而成。
合并约三个月后，定价被写进同一份战略
Nonbillable 与 均称，这次发布距合并完成约三个月。Zaldivar 在公告中说，律所的业务实力、持续增长以及合并带来的更大规模，使其能够从有利位置投资 AI、技术和创新，同时坚持合伙制模式、保持对战略方向的完全控制。
新商业单元的职责包括定价。Law.com 报道，Zaldivar 在采访中预计，到 2029 年律所的收费模式将大幅调整、更偏向固定收费或其他替代收费安排；报道还把三个新领导岗位的作用描述为挑选合适的 AI 工具，并回应客户在定价上的关切。
签约之后的分配机制
Zaldivar 的解释是：「没有单一的 AI 方案能满足一家现代全球律所的全部需求。」他说 Harvey 和 Legora 一直在为律师提供市场领先的能力，提升生产力，并在广泛的法律任务中支持客户服务；与此同时，ELTEMATE 将继续开发体现律所自身专长的自有工具、工作流和客户解决方案。据 ，ELTEMATE 是律所内部约 100 人的法律科技业务，由驻法兰克福的 Sebastian Lach 和驻阿姆斯特丹的 Manon Cordewener 担任联席 CEO。
Legal IT Insider 的报道提到，不少律所同时使用 Harvey 和 Legora，但把两项合作同时公开并不常见。Nonbillable 则称，两家平台在全所级合同上日益正面竞争。Harvey、Legora 与 ELTEMATE 三条线并存，资源往哪条线倾斜，由 AI Board 决定。
AI Board 的成员名单没有随公告公布。这些公告能证明的只是各方作出了声明，而不是平台的实际使用效果；委员会由谁组成，是签约之后下一个可以核对的细节。